Právě se nacházíte: Personální agentura Double You > Služby pro klienty

Služby personální agentury našim klientům

Vyhledávání a výběr nových zaměstnanců

Typy pracovních pozic

Výběr pracovníků na všechny typy pracovních pozic (nižší, střední, manažerské, TOP i specializované)

Oblast pracovních pozic

Obor/Odvětví

Výběr pracovníků ve všech oborech podnikání (výroba, nákup, prodej, služby).

Lokalita výběru

celá ČR a SR

Testové metody

jazykové testy (ústní i písemnou formou)
odborné testy (obchodní a účetní)
psychodiagnostika (uzpůsobená dané pozici)
ostatní dle požadavků klienta

Výběr kandidátů z databáze a pomocí inzerce

Pro získání spolupracovníků na pozice nižšího a středního managementu a na administrativní pracovní pozice

výběr kandidátů z databáze a personální inzerce
délka projektů 2 až 6 týdnů
záruka námi doporučeného kandidáta 3 měsíce
v případě vhodné plošné inzerce výběr vhodné reklamní strategie,
grafická úprava inzerátu, jednání se zástupci inzertního média

Psychodiagnostické testy

Význam testování

Rychlá, objektivní a komplexní orientace v osobnosti testované osoby. Zjištění dispozic pro výkon dané pozice a možnosti profesního růstu testované osoby z hlediska intelektu, osobnostních charakteristik a vnitřní motivace.

Použití testů

Pomocný nástroj při hledání nového pracovníka pro výkon dané pozice
Plánování osobního rozvoje u stávajících zaměstnanců (Rozvojové karty)

Druhy testů

Výkonové testy Měří IQ a informují o tom, jak rychle je člověk schopen učit se novým poznatkům, vypovídají o jeho logickém myšlení a o schopnosti řešit praktické a systémové úkoly.

Osobnostní testy - mají výrazné praktické uplatnění při výběrových řízeních, neboť z výsledků těchto testů lze posoudit osobnostní vlastnosti a efektivitu výkonu pracovníka na dané pozici (např. předpoklady k obchodní, technické, administrativní či ekonomické činnosti, apod.).

Manažerské testy - jejich použití je důležité především při výběru uchazečů na pracovní pozice, k jejichž výkonu je třeba strategického a operativního plánování, vedení a motivace podřízených pracovníků a kde je kladen důraz na systematický a koncepční přístup.

Motivační testy - zjišťují motivaci pracovníků k dosahování nadprůměrných výsledků a dávají tak zpětnou vazbu manažerům ke stylu vedení.

Časová náročnost Dle komplexnosti vyšetření 2 – 5 hodin

Výstup - Výstupem je sestavení profesiogramu v grafické podobě a písemná zpráva s doporučením optimálního využití schopností koučování.

Přímé vyhledávání kandidátů

Pro obsazení manažerských pozic nebo pracovních míst vyžadujících specifické odborné a osobnostní předpoklady

stanovení strategie pro úspěšnou identifikaci a výběr kandidátů
vyhledání a oslovení potenciálních kandidátů
výběr dvou až tří nejvhodnějších uchazečů pro prezentaci u klienta
délka projektu: šest až osm týdnů
záruka za námi doporučeného kandidáta: pět měsíců
dle požadavků klienta využíváme pro detailnější hodnocení kandidátů i psychodiagnostické metody

Zpracování odezvy na inzerci klienta

zpracování došlých CV dle specifikace klienta
zajištění konzultační schůzky vybraných uchazečů s pracovníky agentury
motivační pohovor
jazykové a dovednostní testy
zpracování údajů a vyhodnocení testů
předání zpracovaných materiálů klientovi
poradenská činnost
zajištění 1. kola výběrového řízení u klienta

Personální poradenství

Charakteristika

Odborné konzultace vztahující se k personálním otázkám

Využití

výběr zaměstnanců
hodnocení zaměstnanců
odměňování zaměstnanců
sestavování popisů pracovních pozic
rozvoj zaměstnanců

Tréninky zaměstnaneckých dovedností

Význam a metodika tréninku

Formou nácviků modelových situací tzv. „tréninku” zvýšit výkonnost pracovníků, zefektivnit jejich práci a posílit týmovou spolupráci. Základní metodikou tréninku je učení prožitkem. Tento způsob umožňuje aktivní spolupráci všech účastníků. Výuka a výklad lektora je procvičován na modelových situacích, které vycházejí z praxe účastníků kurzu a bývají doplněny o případové studie. Účastníci jsou vedeni k aktivnímu hledání řešení a postupu v těchto situacích, k formování závěru a k aplikaci získaných poznatků do praxe.

Realizace tréninku

Při realizaci projektu je kladen důraz nejen na aktivitu účastníků, ale i na osobnost trenéra, který svými znalostmi z oboru sociální psychologie a psychologie osobnosti přispívá k co nejefektivnějším výsledkům tréninkového procesu. Projekt vychází z požadavků a potřeb klienta a jeho nároků na své zaměstnance.